Talente stärken - Persönlichkeiten entwickeln

Wann handeln...?

Wie zufrieden und motiviert sind die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen?
Sind Sie selbst als Führungskraft mit sich zufrieden?

 

Ihre Mitarbeiter und Sie als Führungskräfte sind die wichtigsten Bausteine Ihres Unternehmens. Vernachlässigen Sie bei zu viel Business und Zielplanung den menschlichen Faktor, kommt es zu Demotivation, Dienst nach Vorschrift, erhöhtem Krankenstand und immensem wirtschaftlichen Schaden. 

 

Es gibt inzwischen zahlreiche Methoden, um Motivation und Engagement zu erhalten und zu fördern. Wichtig ist, dass jeder in diesem Kontext er oder sie selbst bleiben darf. Denn nur dann wird Erfolg auch eintreten.

 

Einen Ruck nach vorne ist nicht von heute auf morgen getan, aber wenn alle an einem Strang ziehen, kann das schneller gehen, als mit traditionellen Methoden.

Wie handeln...?

Für Unternehmen mit dem Schwerpunkt in einem der  MINT-Bereiche Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik/Ingenieurswissenschaften ermittle ich ganz individuelle Ansätze zu mehr Zufriedenheit, Motivation und Engagement auf der Arbeit...und zwar für jeden Mitarbeiter.
 
Gemeinsam blenden wir Mathematik, Physik und Algorithmen ganz bewusst mal aus, und besinnen uns auf die Person, die SIE alle in Ihrem Unternehmen sind oder gerne wieder sein möchten.
Das Bewusstsein über Ihre Stärken, Ihre Talente und auch Ihre eigenen Werte ist der Schlüssel dazu.
Was treibt Sie an? Welche Arbeitsweise, welches Miteinander motiviert Sie?
Dazu setze ich die INITIAL Talent-Analyse ein, die wertfrei in jedem Menschen die Stärken aufzeigt und die Potentiale in uns aufweckt.

Wer seine Stärken kennt, kann auch konkreter an seinen Zielen und an seinem Erfolg und an dem Erfolg des Unternehmens arbeiten.

In Gruppen- und Einzelcoachings kann das Miteinander neu erlebt werden und auf "+" gestellt werden.

 

Nutzen Sie dazu die INITIAL Talent-Analyse

Um Ihre Talente sichtbar zu machen, verwende ich die INITIAL Talent-Analyse. 

Sie zeigt wertfrei in 5 verschiedenen Kriterien die eigenen Talente auf, die Sie zu echten Stärken ausbauen sollten. Denn nur wenn Sie Ihre Talente und Stärken kennen, können Sie sie auch bewusst und selbstbewusst leben.

Damit einher gehen die Fähigkeiten, eigene Prioritäten schärfer zu setzen, und sich von unliebsamen Gewohnheiten und Zwängen zu distanzieren. 

INITIAL Talent-Analyse
INITIAL Talent-Analyse

Meine Leidenschaft ist es...


...Ihren Mitarbeitern und Ihnen mit einem neutralen Blick von außen die Stärken und Potentiale aufzuzeigen. Mein Talent und meine Leidenschaft ist es auch, andere zu motivieren, sie zu animieren, auch mal aus der Komfortzone auszubrechen und mit eigenen Ideen und dem eigenen Wirken einen positiven Beitrag für das Unternehmen zu leisten.